1: 2016/05/12(木) 19:18:03.859 ID:ejteHm/5p.net
みんな敵
2: 2016/05/12(木) 19:18:29.650 ID:67g0TMiO0.net
雅な会社
3: 2016/05/12(木) 19:18:51.331 ID:yn2hvXNnd.net
自分に原因あんだろ
4: 2016/05/12(木) 19:18:54.545 ID:nBhZ6Fsz0.net
どんな風に自分は全く悪くなくて
全部周りが悪いのかアピールしてごらん
6: 2016/05/12(木) 19:21:24.692 ID:91unlqkra.net
>>4
こういう奴最高にうざい
7: 2016/05/12(木) 19:22:41.999 ID:ejteHm/5p.net
俺のやることが全部裏目にでる
先輩がフォローするからますます無能屑後輩と優秀先輩の図ができる
俺が散々こんがらがせた話が先輩の一言で解決してもう仕事ないんだが
8: 2016/05/12(木) 19:24:41.273 ID:VXtfQuoeD.net
周りはいい人達で本人が果てしなく無能なのかwwwwww
9: 2016/05/12(木) 19:24:54.372 ID:gcuk1/kmd.net
何もしないから何もしないでほしい
10: 2016/05/12(木) 19:25:32.118 ID:ejteHm/5p.net
隣で一日中電話なり続けてる先輩
かたやずーっとエクセルファイル眺めてるだけの俺
俺が電話をかけても電話に出てくれないが先輩が電話したらワンコールででる
二人でやる仕事のはずなのにメールの宛先から常に俺だけいない
俺と話してるときはすげー切れてるのに先輩と話すと穏やかに対応してくれる
もう会社行きたくない
11: 2016/05/12(木) 19:25:44.888 ID:nBhZ6Fsz0.net
>>7
敵じゃねえだろ馬鹿野郎
12: 2016/05/12(木) 19:26:43.219 ID:ejteHm/5p.net
>>8
たぶんこれ
やること全部なんでこんなに上手くいかないのってくらい上手くいかない
俺がやったことは常に最悪の事態になるんだがなんで?
13: 2016/05/12(木) 19:27:07.470 ID:ZDM4NQDp0.net
窓際社員なのはわかったけどなんで窓際族の無能なくせに出世コースの有能先輩と比べちゃうの
14: 2016/05/12(木) 19:27:19.342 ID:ejteHm/5p.net
ここまで失敗しかしないのは奇跡だよ
15: 2016/05/12(木) 19:28:54.017 ID:ejteHm/5p.net
>>13
まあこれだよな
先輩はいまの職場に主任待遇できた
かたや俺は前の職場で仕事任せられないから飛ばされてきた
やっぱ上司ってうまいわ!こんな目の前で力の差見せつけられたら死ぬしかないじゃん
16: 2016/05/12(木) 19:29:47.045 ID:5uSPBzG3D.net
仕事上の会話で相手が的を得ないウスラボケたヤツだと
時間も無駄になるし避けて通りたくなるよな
それをフォローせねばならない先輩は大変だ
全然敵じゃない
17: 2016/05/12(木) 19:32:35.079 ID:cgHum118D.net
>>15
みんながお前と差をつけない様にしてたら
業務全体が立ちゆかなくなるだろ
18: 2016/05/12(木) 19:34:53.187 ID:VH/wWPEdd.net
常に自分を守る言い訳を考えておけ
みんな敵なんて誰も一緒だよ
19: 2016/05/12(木) 19:34:55.686 ID:ejteHm/5p.net
俺「これとこれとこれとこれとこらをやる必要があるので資料揃えてください!」
別部署「んなの無理だよ」
俺「でも必要なんです!!!」
別部署「ふざけるな!あればいいもの全部もとめるな!それなしで説明しろ!そんな時間も金もない」
俺「でも客が必要っていってるんです。私もなしにしたいんですが客が絶対必要でこれないとハンコ押さないっていってるんで」
先輩「いまお客さんに話して資料なしでOKにのりました」
別部署「で、何がいるんだっけきみ?もう話に入ってこなくていいよ」
20: 2016/05/12(木) 19:36:53.440 ID:ejteHm/5p.net
俺が客と相談したときは「その資料なしとかありえないから。馬鹿にしてる?」とか言われてたのに先輩が客と相談した瞬間これ
客も俺を陥れようとしてるとしか思えない
もう会社辞めて野山で一人暮らししたい
21: 2016/05/12(木) 19:37:02.303 ID:67g0TMiO0.net
>>19
お前が無能なだけじゃん
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22: 2016/05/12(木) 19:37:14.596 ID:LkTRYUymd.net
やめさせるために追い込みかけてるな
23: 2016/05/12(木) 19:38:22.316 ID:ejteHm/5p.net
この間なんて「この話にあいつ入れないでくれる?ややこしくしかならないから」って先輩と話してるの聞いたし
吐きそう
むしろこんな状況でまだ生きてられる自分の神経に乾杯
24: 2016/05/12(木) 19:39:25.265 ID:LkTRYUymd.net
よほど無能なのか客もグルで追い込んでるのか
26: 2016/05/12(木) 19:40:02.962 ID:ejteHm/5p.net
今すぐ荷物まとめてどっか遠くに行こうかな
会社的にはそっちの方が利益なんだろうよ
俺が唯一会社にしたことになるな
27: 2016/05/12(木) 19:40:09.878 ID:NZhtNJdQd.net
要領を得ない奴の典型だなぁ
伝えるべき情報を伝えるべき順序を考えずに全部広げたりしてるんじゃないの
30: 2016/05/12(木) 19:41:10.233 ID:VH/wWPEdd.net
>>26
無能はこうして弾き出されていく
31: 2016/05/12(木) 19:42:21.915 ID:a5j3ZViuD.net
>>26
それは利益じゃなくて、これ以上の損失がなくなるだけで
これまでの損失は損失のままなのだよ……
32: 2016/05/12(木) 19:42:25.408 ID:ejteHm/5p.net
>>27
先輩は肝心なリスクのこと黙って説明してるんだ
俺も真似てリスクを黙って説明したらそのリスクを指摘されて、お前は隠し事するから信用ならねえ
これとこれとこれとこれを出せ、ってなるパターンあると思う
33: 2016/05/12(木) 19:43:34.677 ID:nBhZ6Fsz0.net
おっと人のせいにし始めたぞ
散々フォローしてもらってる先輩の
34: 2016/05/12(木) 19:43:39.237 ID:TtcT4vs6d.net
営業向いてないんじゃないの
35: 2016/05/12(木) 19:44:45.131 ID:NZhtNJdQd.net
>>32
リスクを説明して意味があるならそうすればいいが
うまくいく見通しのあるものをわざわざリスクの説明をする必要はない
自信がないからって失敗した場合のリスクばっかり説明してないか
36: 2016/05/12(木) 19:44:52.599 ID:ejteHm/5p.net
信頼を修復するためにリスクを全部説明する→承認されない
リスクを隠して説明する→調べ上げられて承認されない
社内の交通費決裁でも1ヶ月かかったことあるぞ
37: 2016/05/12(木) 19:45:18.807 ID:FVAtSa/L0.net
じゃやめなよ
39: 2016/05/12(木) 19:46:51.086 ID:NZhtNJdQd.net
なんだ単純に信用されてないだけか
40: 2016/05/12(木) 19:47:55.133 ID:ejteHm/5p.net
俺が説明してもらちがあかず結局先輩が説明して終わる
なら俺が説明する意味ないじゃん
俺の存在価値ないってのが実ができて死ぬ
41: 2016/05/12(木) 19:49:15.153 ID:lz3WnrQsd.net
>>36
そういうことするから信頼されないんだろ
42: 2016/05/12(木) 19:51:08.889 ID:ejteHm/5p.net
俺が上手くいっても先輩のフォローのおかげって周りに見られて俺の評価は上がらない
あと思ったのは優秀な人間って初めから優秀で
無能な人間ってのはいつになっても無能なんだよな
俺はずっと無能のままかと思うと吐き気がしてくる
なんで俺を産んだのか
43: 2016/05/12(木) 19:51:24.962 ID:dZt90oLY0.net
先輩の説明の仕方とかよく見て見習えよ
44: 2016/05/12(木) 19:51:27.410 ID:ejteHm/5p.net
>>41
どうしたらいいの?
45: 2016/05/12(木) 19:51:46.842 ID:05/8aEA0r.net
なんで学ぼうとしないの?
頭かたすぎない?
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46: 2016/05/12(木) 19:51:50.255 ID:c7l35jd/D.net
会社的に存在意義がマイナスなのは間違いなさそうだな
47: 2016/05/12(木) 19:53:40.493 ID:dqXQkPDza.net
>>19
取り敢えず
別部署が無理だといったら、どこまでなら用意できるか聞いて、先輩に報告すれば良いのでは。
それでも全部取って来いっていったら先輩に必要性をきいて説得しにいくか、先輩を直接連れて行くかするしかない
48: 2016/05/12(木) 19:54:12.265 ID:NZhtNJdQd.net
まぁ先輩の手を借りずに仕事やり遂げるしかないだろ
49: 2016/05/12(木) 19:55:16.603 ID:ejteHm/5p.net
先輩の真似してもこうなるんだよなぁ
そもそもお前らはすげー対応のいい窓口と信頼できないよくわからない窓口の二つが空いてたら前者に行くだろ
教育のためとか思ってわざわざ後者いかないだろ
50: 2016/05/12(木) 19:55:17.034 ID:XXE+I4Tk0.net
>>4
ワロタ
51: 2016/05/12(木) 19:55:48.006 ID:lz3WnrQsd.net
>>44
客が調べたらわかるような致命的なリスクを隠したんだろ?誰がそんな奴信用すると思う?
普通は対策案なり他の契約バーターにしたりとかするだろ
52: 2016/05/12(木) 19:56:28.317 ID:c7l35jd/D.net
>>42
失敗20回につき成功1回とかではいい評価はもらえないだろ
珍しく何も起こらなかったか、となるだけ
53: 2016/05/12(木) 19:57:11.720 ID:ejteHm/5p.net
>>51
どんなリスクでも調べりゃわかるだろ
54: 2016/05/12(木) 20:00:26.081 ID:lz3WnrQsd.net
>>53
だから信用されなくなったんじゃん
55: 2016/05/12(木) 20:01:49.203 ID:05/8aEA0r.net
第一印象がだめなんだろーな
あとボソボソしゃべるのもやめて
見た目つうか最初のあたりが大事
仕事でもプライベートでも人間として付き合いたくない奴とは距離おくだろ?
理路整然と考えを伝えられるならそれはそれだけど人によっては嫌われる
お前の場合は頭が固すぎ!以上
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