部品作りに 新人が入ったんだけど 本当は二週間の研修で覚える内容を
2ヶ月経っても覚えてなくて 俺が集荷してるのに 集荷に部品が間に合わないことが多くて ずっと待たされたりしてて
それに俺が耐えられなくなって 「間に合わなかった部品はお前が台車追って届けろよ」って言ったら
それをみてた上司が「お前が持っていってやれよ 小せえ奴だな」っていってきたから
「二週間で覚えることを二ヶ月経っても覚えてないし 人一倍作業遅いのに一番早く休憩いって一番最後に休憩室から出てくるような奴助けたくないから」って言ったら
「職場はチームだから助けてやれよ」って言われたけど
「こんな奴助けるつもりない」って突っぱねた
どっちが正論か判定してくれ
工場だけにな
長いけど最後まで読んでくれよ
その無能新人にやらせて歩留まり落ちたらどうすんの?指示したお前が責任とれるの?
二ヶ月で見切りつけるというのも早すぎ
俺だったら1年泳がせといて見切りつけるかどうか考えて上司に提訴する
お前と上司は悪くない
チームっていうならまず足を引っ張ってるだけでがんばらない奴をなんとかしろよ
偉きゃ黒でも白になる
よって>>1が悪い
そいつは期間工で三ヶ月契約
だけど二ヶ月経っても何も作業覚えてなくて 上司に手伝ってもらいながら作業してる
出来の悪いというか頭の悪い人は結構いる
そういう人たちにも寛容な職場っぽいから>>1が合わせろ
いっちは感情論
下を使いこなして上になる
使いこなせてないならいっちとソイツはどんぐり
その新入りは仕事出来ないのかも知れないが
そいつを庇う程度のパワーバランスなんだよ
話だけ聞いてればお前優勢だが自分に悠里に言うだろうから参考にならん
そいつ仕事できないけど気に入られてるんじゃね
だったら一週間で覚えるだろ普通
利口な奴はそういう奴がいて困ってるって上司に相談してアドバイス貰いながら全力で矯正する。
それでダメだったら上司も諦めてくれるし、成功したら上司をよいしょできる。
ライン業って 動作に秒単位で時間求められるから 待ったりするとライン全体が遅れて残業になっていく
上司は寛容だが そいつが原因で何度か残業が長引いたから 皆に嫌われてる(飲み会言った時そいつの悪口大会)
でも上司が庇ってあげるから そいつは調子にのって仕事を覚えようとしない
同じ注意を4.5回したが メモとったりしたことも一度もない
「メモしろよ」といったら「今ノートないんで大丈夫っすよ」とかいってくるし
普通は上長に相談だよな
そこまで物覚え悪いなら教え方を変えるか試用期間中にクビにするかを聞いた方が良かっただろ
新人は二週間で覚えるノルマをこなせず周りに支障をきたしてるから、その責任や対策を責任者が取る、取らせることをしなきゃいけないんじゃね
それを判断する立場にはいないのにな
いってあるし そいつを巡っての話し合いも何度もしてきた
でも三ヶ月契約だから クビにできないし 他にやらせる仕事もないっていう
そんなにまわりのヘイト稼いでるならお前がいちいち怒る必要ない
そいつのことは無視してればいい
仕事にならないなら破綻するだろうし、上司がかばってることもみんな知ってるんだろ?
上司にはとりあえず謝ってあとはほっとけ。
てか俺も最初は丁寧に話してたし
「待ってますから落ち着いて仕事してくださいね」とかいってたが
それを二ヶ月経ってもなにも進歩しなかったらムカつくくね?
何回も同じこといっても直さないし 部品間に合ってもないのに すぐ昼休憩いくし
上司に2chではぼくが正しいっていわれたんれす><
・・・とでも言うつもりだろうか
それはどうだっていいんじゃね?
そんなどこにでもあるような問題で仕事投げ出すのはだめだろ。
貧乏くじだとは思うけど、覚えが悪くて生意気な後輩なんてこれからいくらでも出てくるから諦めろ
本当にわからなかった 感情的になって上司に噛み付いたのは悪かったと思うが
俺は悪くないと思ってるよ
優しくしたれ
そのカスのせいでお前の評価まで下げるな
教え方がダメだったのかねぇ
俺なら上司に「自分の手には余るので、代わりに教育してあげて」と丸投げするけどね
それはあるかもな 高校どこも受からなかったから中卒って言ってたし
>間に合わなかった部品はお前が台車追って届けろよ
この発言はあかんね。お前はそいつの上司では無いから命令する権限も無い。
正しいのは上司だな
いくら仕事覚えが悪くても、放棄していい理由にはならない
放棄ではない その台車までの距離30秒くらいしかない
終業間際だったから 断続的に遅れていくことはなくて 部品できたら
台車に部品乗せればいいだけだった
その作業を押し付けようとしてたんだから放棄になるだろ
上司さんガンバ
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