ぼく「なんでAしてないの？」部下「えー、Aをしようとは思ったんですが、一昨日ですね。その◯◯さんの案件でですね」

なんて返すの？

さらに言うと、アドバイスくれと自分から言って他の人に大変なことを言われてそれに従ってた

とかかな？
まあお前は「どうせそれでも言い訳続けてくるんだよ」とか推測の話してきそうな気がするけど

「会社名変えて出しとけ。作成者はお前。客に顔売っとけ。細かい所の変更は要件詰めて見積もるから概算だと言って出せばいい」

と指示した

同僚の先輩に相談したらしく
「ここも変えろ、あそこも変えろ、こうした方が良い、グラフも張り替えろ」
と指示されて、
「概算だから納期だからって言って出せ！」
と言ったら、まだ時間がかかると言い始めた

「いいから、やれ」
ってなるよね

山田「見積もりくれ」
ぼく「田中のと近いから田中を山田に変えて送れ」
田中様向け見積書→山田ブチギレ

概算見積でどのくらいの予算か測るもんだから、中身が違ってても構わんのだ
要件聞いて詳細見積出すんだから

現実
部下にふる→仕事をしない→かわりに俺がする→優先度の低い簡単なものをせめてやらせる→ミスる

客「見積もりくれ」
ぼく「……ん、これの名前だけ変えて出しといて」
バカ「名前変え忘れた！」
新人「バカになおせと言われたから直したら納期に間に合わなくなった」

ぼく「……謝ってくる」

何でこんな事になってんだよ！

そういうのもいる

そのポジションに入れないから、見積もりの名前変えるお使いなんだ

これを部下に言ってやれよｗ

ここから分かるのは日常的に部下に当たり散らして部下からのホウレンソウを萎縮させて、業務を停滞させているパワハラ上司の存在だ