仕事で使えない人間の扱い方

1: 2023/03/19(日) 05:11:39.620 ID:L1M8SOUya.net

難しいよな

2: 2023/03/19(日) 05:11:54.907 ID:BruWP7k20.net

関わらない

4: 2023/03/19(日) 05:12:40.407 ID:L1M8SOUya.net

>>2
任されたら関わらない訳にはいかないだろ

5: 2023/03/19(日) 05:12:56.235 ID:XWCoG/bm0.net

ミスしようのない雑用とか単純作業に割り振れ

6: 2023/03/19(日) 05:13:17.287 ID:rMvuBAZQr.net

>>2
お前また不毛な争いスレに迷い込んでるぞ
逃げろ

8: 2023/03/19(日) 05:13:42.836 ID:BruWP7k20.net

>>6
ほんとじゃんワロタｗｗ

9: 2023/03/19(日) 05:13:43.204 ID:ekgBd+tD0.net

どう使えないの

10: 2023/03/19(日) 05:13:43.757 ID:P9V0AHyy0.net

細かいミスとかは仕方ないとしてもやっておくべきことやってないのは何なのって思う

12: 2023/03/19(日) 05:14:55.525 ID:L1M8SOUya.net

>>9
結果を出せない
結果さえ出せるなら何でもいいんだよな

13: 2023/03/19(日) 05:16:09.747 ID:pKTzxd3J0.net

使えない証拠を集めてクビにする

14: 2023/03/19(日) 05:16:20.557 ID:L1M8SOUya.net

>>10
やるべき事をするのが当たり前って感覚がないんだよね
それをどう教えるのかが難しい

15: 2023/03/19(日) 05:18:09.542 ID:3lsuBnFS0.net

>>13
そんなので辞めさせる事が出来るの？

16: 2023/03/19(日) 05:19:59.988 ID:L1M8SOUya.net

>>13
首にするのはハードル高いぞ
出来ない奴は勝手に辞めるんだが育てるのも仕事だから、出来ない奴を残せるようにするように出来る事はしないといけない

17: 2023/03/19(日) 05:20:16.772 ID:PSBlWrK30.net

程度による

18: 2023/03/19(日) 05:22:02.223 ID:L1M8SOUya.net

>>17
程度というか職種にもよるだろうな

19: 2023/03/19(日) 05:23:42.825 ID:ekgBd+tD0.net

メモを取らない新人ってどう思う？

21: 2023/03/19(日) 05:26:46.503 ID:3lsuBnFS0.net

>>19
まず伸びないよな

23: 2023/03/19(日) 05:29:30.036 ID:kg4J7w+B0.net

もう適材適所な人選の振り分けする以外方法無いけどな

24: 2023/03/19(日) 05:32:19.647 ID:L1M8SOUya.net

>>23
他の部署って人間なんて任される訳ないし、適材適所も何もないだろ

26: 2023/03/19(日) 05:33:08.708 ID:rpHDtEiU0.net

仕事以外で使う

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27: 2023/03/19(日) 05:34:21.234 ID:Itb4fXjx0.net

キャラが良くて輪を乱さないなら
何かしら使える

28: 2023/03/19(日) 05:35:00.454 ID:6GT8CMdI0.net

上司に使えない言え

30: 2023/03/19(日) 05:38:18.557 ID:kg4J7w+B0.net

>>24
部署移動しろって意味じゃないぞ
雑務でも何でもいいからソイツの出来るレベルの範囲の仕事をさせる以外方法無いって事な

出来ない奴に多くを求めてても苛々するだけだし
それならいっそもう出来ない奴と割り切ってそれ相応の仕事させてた方が気分的にも作業効率的にも良いから

31: 2023/03/19(日) 05:39:27.840 ID:L1M8SOUya.net

>>28
任されたらそれがどんな人間でも全部俺の責任だよ
そういう人間を任された経験は誰でもあるんだから、それでも上手くやれって話にしかならない

33: 2023/03/19(日) 05:43:27.206 ID:L1M8SOUya.net

>>30
部署にもよるんだろうな
俺は営業本部だから、放っておく訳にもいかない
結果を出させるか(暗黙の了解で)辞めさせるかの二択だけど、コンプライアンスや企業イメージの低下にも厳しいから辞めさせようにも方法は限られる

38: 2023/03/19(日) 05:54:26.615 ID:n8qAf6mPp.net

関わらないのが1番

41: 2023/03/19(日) 06:02:36.764 ID:PBZ1AU/+M.net

営業職かー難しそう…

44: 2023/03/19(日) 06:16:41.164 ID:MkWbCKXXa.net

イメージと違って仕事できない奴はめちゃくちゃやる気無い
クビをチラつかせるしかない

48: 2023/03/19(日) 06:24:31.187 ID:uSdLbG4P0.net

見切りつけないと効率悪いからな
2期連続バジェット未達で解雇する2アウトチェンジ制もあった

49: 2023/03/19(日) 06:24:46.384 ID:L1M8SOUya.net

企業イメージとか関係ないとこならあるかも

53: 2023/03/19(日) 06:29:39.095 ID:L1M8SOUya.net

何で意味のないレスをしたがるのかな

56: 2023/03/19(日) 06:32:01.257 ID:L1M8SOUya.net

もしかして続けられるのかな？

57: 2023/03/19(日) 06:32:42.315 ID:L1M8SOUya.net

続けられる人なら、歓迎するよ

60: 2023/03/19(日) 06:38:12.123 ID:2PpyMOYL0.net

仕事のできる人間がマニュアル化単純作業化できる領域を増やす、という
義理は果たしたうえで単純作業を任せる

61: 2023/03/19(日) 06:38:56.098 ID:L1M8SOUya.net

誰でも出来るなら誰でもしてる訳でな
お前は何をしたの？

65: 2023/03/19(日) 06:43:33.323 ID:uSdLbG4P0.net

>>61
使えないからクビにしろってクレーム入れてクビにさせた
当人に求められるインパクト出せてないから、代わりに俺がやり切って商談勝った上でそいつのマネージャーと直談判

67: 2023/03/19(日) 06:44:33.239 ID:L1M8SOUya.net

>>65
それは分かったから
お前は何をしたの？

68: 2023/03/19(日) 06:45:07.263 ID:L1M8SOUya.net

知らない事は話さない方がいいよ

69: 2023/03/19(日) 06:45:21.004 ID:uSdLbG4P0.net

>>67
アスペなの？

70: 2023/03/19(日) 06:46:12.890 ID:uSdLbG4P0.net

知らないことって何？
外資の文化知らんのはお前だろうに笑わせるわ

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71: 2023/03/19(日) 06:46:26.382 ID:L1M8SOUya.net

アスペって単語は今は一部の人間だけしか使わないよな

72: 2023/03/19(日) 06:47:16.567 ID:L1M8SOUya.net

聞かれた事には答えないな

73: 2023/03/19(日) 06:49:07.616 ID:L1M8SOUya.net

普通に過程の話を聞いてるだけなんだが

74: 2023/03/19(日) 06:50:55.608 ID:L1M8SOUya.net

過程がなくその状況にはならないだろ？
当たり前の事を聞いてるだけ

75: 2023/03/19(日) 06:52:01.274 ID:uSdLbG4P0.net

こういう頭悪いのが生きてけるのが日系の良さなんだろうが
そんなんじゃ組織として結果出せずに Top50 に一社も残らなくなるのは当たり前だよ

76: 2023/03/19(日) 06:52:11.819 ID:kg4J7w+B0.net

>>65マネージャーと直談判とか
一体会社側とどんな雇用契約結んでたらそのマネージャーとやらは他の社員の退職勧奨まで独断的に出せるような権限持てるようなるんだ？

転載元:http://2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1679170299

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