ピラミッド型の組織ってどうして主流なんだろ？

1: 2021/10/18(月) 20:28:37.563 ID:F5DRERjP0.net

会社でも政治でも役所でも
時間が経てば経つほど、まともに機能しなくなるのに

2: 2021/10/18(月) 20:28:54.034 ID:rHe8d+Knd.net

二行目のソースは？

3: 2021/10/18(月) 20:29:54.283 ID:9K81k/+I0.net

そもそも上下関係が不要なんだよな

4: 2021/10/18(月) 20:30:19.559 ID:F5DRERjP0.net

>>2
人数が増えて時間が経てば
利権が生まれて縦割りになる
横との連携がとれなくなって
上の顔色ばかり伺う組織になる

7: 2021/10/18(月) 20:31:35.870 ID:eZOW5NMDd.net

指示を出す人と作業する人という作業分担は必要
その分担を役職と直接結びつけるからおかしくなる

8: 2021/10/18(月) 20:31:36.821 ID:gSSBrS5ma.net

逆三角形が理想の体型

9: 2021/10/18(月) 20:31:36.888 ID:zy5GvcBcp.net

ピラミッド型はそういうもんでしょ？
初めから横のつながりなんてない

10: 2021/10/18(月) 20:31:59.710 ID:z3UrOR4G0.net

ピラミッド型組織は管理が楽なんだよな

11: 2021/10/18(月) 20:33:48.357 ID:jWXS4Aj30.net

上の人数が多いと意見が別れ易くまとめにくいじゃないか

12: 2021/10/18(月) 20:34:44.340 ID:i1wgiMPo0.net

ピラミッド型以外の型はなにがある？
勾配に差こそあれどんな組織もピラミッドが基本じゃない？

13: 2021/10/18(月) 20:34:48.326 ID:F5DRERjP0.net

>>3
最近、会社であったことなんだが
役員からあるプロジェクトの稟議書をすぐ作れと直接お達しがあって
稟議書を作ってとりあえず自分の部署の部長と本部長に説明してから
稟議書を回覧して会長から許可を貰った
しばらく経ってからうちの部署の親戚みたいな所の部長が
「そんな話は聞いてないぞ！」と怒鳴ってきた
自分が飛ばされてのが気に障ったみたい

14: 2021/10/18(月) 20:36:06.825 ID:eZOW5NMDd.net

>>13
そんなしょーもない事いちいち怒鳴り込んでるから飛ばされるんだろ

15: 2021/10/18(月) 20:36:08.566 ID:F5DRERjP0.net

Netflixみたいな優秀な社員が揃ってる企業は
アメーバー型の組織が主流なんだろ？

16: 2021/10/18(月) 20:36:42.516 ID:z3UrOR4G0.net

>>12
アメーバ型とかティール組織とかがある

17: 2021/10/18(月) 20:37:05.076 ID:F5DRERjP0.net

>>14
部署を分割し過ぎて、要らない部署には情報が回らなくなってる

18: 2021/10/18(月) 20:38:07.789 ID:ATdFSm2P0.net

上下関係は必須
上層部は意思決定機構で下層部は実働機構
従って十分な職務量が存在し、且つ個々の決定の全てが組織全体の命運を決定しない場合は上層部＞下層部
故にピラミッド型は多くの組織において必然的な帰結である

19: 2021/10/18(月) 20:38:26.649 ID:FXH+y4zN0.net

じゃんけんみたいな三すくみ型がオススメ

20: 2021/10/18(月) 20:38:59.893 ID:yTKo0Nl10.net

>>19
三権分立かな？

21: 2021/10/18(月) 20:39:09.767 ID:9XW1zpZUp.net

機能しなくなった会社や役所教えて

22: 2021/10/18(月) 20:39:22.591 ID:/5ppc2jz0.net

ピラミッドパワーとかいうストイコビッチ効果があるからだろ

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23: 2021/10/18(月) 20:39:34.829 ID:whWACBZ/d.net

底辺は大量に居ないと上が上で居続けられないぞ

24: 2021/10/18(月) 20:39:43.715 ID:FXH+y4zN0.net

>>20
それに近いかな
それぞれ管轄があって

25: 2021/10/18(月) 20:40:23.510 ID:vHS3oMkka.net

うちマトリクス組織

26: 2021/10/18(月) 20:40:29.813 ID:yTKo0Nl10.net

>>24
力の部署と知恵の部署と勇気の部署でそれぞれ相互監視して均衡を保つべきやな

27: 2021/10/18(月) 20:40:40.597 ID:wI/3GO8f0.net

実際プラミッド型あるか？主流か？

新人、部下を上司の数より絶対多くしようって取り組み
見たことない

28: 2021/10/18(月) 20:41:05.369 ID:PauVU4Rud.net

じゃあ俺は前方後円墳型で

29: 2021/10/18(月) 20:41:33.332 ID:z3UrOR4G0.net

ピラミッド型でもいいんだけど、役職が固定化されがちなのが問題だな

30: 2021/10/18(月) 20:42:04.504 ID:wI/3GO8f0.net

小売飲食は最下層の雑兵ばっかりだし
軍隊にしても近いな

33: 2021/10/18(月) 20:42:53.323 ID:F5DRERjP0.net

>>16
ピラミッド型は一見管理が簡単だとは思うけど
実は管理が出来てない場合が多いし、
キチンとした情報伝達も出来てない場合が多いと思う
現場→課長「全然売れてません」
課長→部長「売れてない商品があります」
部長→役員「売れてる商品もあります」
役員→社長「売れております」
階層を増やせば増やすほど間違った伝言ゲームになるし

36: 2021/10/18(月) 20:43:52.405 ID:F5DRERjP0.net

>>29
結局ピーターの法則みたいに
無能な管理職だらけになる