上司「」
当然の権利
ワイ「私物はもう全部持って帰ったのでデスクのものは適当に片付けてください、挨拶とかもいりません」
上司「」
当然やろ
イッチが裏切られたとき文句いうなよ
共有しとけや
上司「ふぁ!?今日から休め」
ワイ「引き継ぎ…」
上司「1時間で終わらせて帰れ」
トンデモ理論やめろゴミニート
退職日が決まっていたら行使できない
こわ
こんなん法律のバグやん
これワイもあるけどいらないって言われてるみたいでちょっとショックよ
誰でも出来るようにしとかないとやべーだろ
属人的な仕事とか企業組織がやることちゃうわ
仕事を属人化すると他の人が手付けられなくなるから
その支配感や自己効力感が気持ちいいんやろね
ものづくり的な画一化された作業だけが仕事ちゃうからな
資料なんか作ってる時間ないからね
しょうがないね
わいは自分が入社したときに引き継ぎなんてなかったしマニュアルもなかったから自分も作らないぞ
雇われてる側はそういう職人気質なところにこだわり持つかも知らんけど会社からすると従業員なんか駒やし「そいつしかできない」じゃ困るんだよな
…?
これ暴論のように見えて結構真理だからな
誰かがフッといなくて困る会社は個人の力量に依存しすぎてるから実は組織としては間違ってる
まあ現実的には急にいなくなると困るのは否めないけど
お前にしか出来ない仕事なんてある訳ないだろ
もしあるならお前がそうしてるだけや
ビビったわ
働いたことなさそう
そういうルール無用な会社なら上層部にかけよれば
その一存で給料引き上げとか引き留め交渉できるんじゃないかなー
引き継ぎがない事によって余計なコストとか関係各所に迷惑掛かるから
引き継ぎしましょうねって話やん
できる、できないとか論点にしちゃうあたりがガチ無能っぽいわ君
これやったわ
迷惑かかってもええやろ、やめるんなら
そういうのは普通作業者じゃなくマネージメントしてる人か上長みたいな全体が見えてる人間やるべきだぞ
なんで下の人間がそれやんねん
お前しか知らん情報作ってるあたりが無能やねんな
ちゃんと共有して段取り踏んでれば急病で抜けようがちゃんと回るんや
1人で良い気持ちかもしれんけどただの無のやでお前
属人化させるのは労働者の自己防衛やし、属人化させないのは雇用側の手腕やぞ
ちゃんと共有して段取り踏ませてない管理職が無能という話や
余計なコストがかかるのはあくまでも
引き継いだ後の人間が仕事覚えまでの問題や
ある程度の引き継ぎは必要とはいえ
基本は引き継ぐ側の人間の問題じゃないわ
そこまで振り切って断言するような奴はむしゃーなしやな
管理職がいちいちお前これどう?って聞かないといかんわけ?
流石にガキじゃねんだからさ…
普通仕組み作って標準化するよね
それさえしないなら、労働者ごときが組織の回る回らないを気にしてやるメリットはないで
急病の話なんてしてないんやが
辞めるってなって引き継ぎの時間取らずに去っていくんは無能ってことにお前も賛同してくれるんやね
突然消えても大丈夫なように
リスクマネジメントって言うのがあるんやで
ワイなら急病で倒れた時に仕事の電話なんか受けたくないからな
普通そうしとくべきやと思うけどなんでやらんの?
というか辞める以上は自分の次の事に力注ぐべきやのに
引き継ぎとかまどろっこしい事やってる時点で相当アホやと思うわ
引き継ぎが必要なのは会社の問題で個人の問題じゃないから
「消えても大丈夫」と「好き勝手消えてもいい」は違うんやで
どんなに立派なマニュアルがあっても引き継ぎはちゃんとした方が後任が楽になるし
「消えても大丈夫」なら「好き勝手消えてもいい」んやぞ
後任のことを考えるのは会社の責務や
多少楽にはなるだろうが
引き継がれる側も数日そこらしか時間取れないだろ?
1度で頭に入るわけねぇし、効果薄いよ
意味ありそうに見えて殆ど意味無い
ちゃんと資料備え付けとかないとさ
そこは辞めるってなってから業務時間内で引き継ぎの時間を設けられているかどうかやな
ぎちぎりまで通常業務させるような会社なら後のことなんて考えんでええが、後任へシフトする段取りを会社が用意してて適当にやるやつはまあお察しやわ
MSもGoogleもそれやろうとしたけど諦めてるで
ニートか?
むしろMSやGOOGLEみたいな会社で全部誰でもできる仕事にできたら価値なくなるんちゃう?
1%未満の極一部によるイノベーションに99%の社員がのっかる会社やろ
お察しというか、まあ君の考え方は常識的やろな
あんま上に行けなさそうな人柄やけど
ええんやで
引き継ぎしなくて仕事に不備が生じた場合は部下の仕事を把握できてない上司が悪いことになる
営業とか、個人個人の持ち場の自由度が高いクリエイティブ職とかだとそうはいかないんじゃないか
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