叱り方が上手な上司は部下に尊敬される
上司を学校の先生や親と勘違いしてるな
上司と部下なんてて他人同士
やる気ない協力的でないタイプのヘマで余計な仕事増やされたらイラつくし面倒見る気失せる
一生懸命前向きで協力的なヘマは庇ってやりたくなるしやる気無くさないように気をつけながら指導したくなる
過去に3回警察呼ばれてる
時代遅れの老害に価値は無いからね
いないだろうね
言動見てれば一目瞭然
攻撃的ゴミニートでわろた
ニートじゃねぇよ、殺されてぇかてめぇ
攻撃的ゴミ無職でワロタ
>>17
実社会で出会ってなくってよかったな
叱り方が下手くそな人間は高確率で仕事できないって
自分では出来てるって勘違いしてる痛い人間だって
ほんと、お前様みたいな凶暴でおっかない奴に会わなくてほんとよかったわ
会ってたらお前が悪くて叱られてるのに反撃3回警察だもんな、こえーわ
知るかよ
ゴミにはゴミに相応しい対応をするだけだから
苦手だから叱れない
これでいい、正しいやり方や
叱る=正義という勘違いに気付けと
何の為に叱るのか考えろと
短時間かつ人前では叱らんから勘弁してくれや
これだけで済む話なのになーんでわざわざわネチッこい言い方してくるんだろうな?
そもそもの人格が終わってるとしか思えないわ
「コラ!バカ!お前!バカ、バカー!」
みんな笑いをこらえるのに必死だった
何回もやってるからじゃない?
何回もやってても怒りはしないよ、俺は
寛大とかじゃなくて他人に対して、増して仕事仲間にイラつくっていう思考が本気でよく分からない
普通に上に報告して対処してもらってるわ
そっちの発言のほうが問題じゃねww
うんぜんぜんそういう人もいると思うよ
もーし同じミスをてめぇ自信がやらかした場合わかってんだろうな?
殺すだけじゃ済まねぇぞマジで
そういう奴には感情的に叱って嫌な思いをさせて「これをやったら怒られるほどやばいことだった」って分からせないといつまで経ってもダメじゃね?
こっちは嫌われようと仕事できるようになってくれればそれで良いって覚悟で叱ってるけど
口だけで済まない場合も
同じミスやらかす人間って要は緊張とかからケアレスミスしちゃってる場合が多いから厳しく注意すると逆効果って前の上司に教えられたよ
ケアレスミスってある程度は防げるけど、中には自分じゃ本当にどうにもできない人っているみたいだし
変に萎縮されたり恨まれたりして業務に支障が出るくらいなら都度俺がフォローして何とかしちゃってる
もちろん素行不良や怠け癖のあるクズな奴ならその限りじゃないけどさ
馬鹿にしか効かねえよそれw
>>47
おれは古い考えの人間だから、先に三回同じミスしたらキレるからなって言っといて、三回ミスしたらマジでキレてるわ
時代的にももうそういうのはダメなんだろうな
ただ、ミスった内容のメモを見直さないのをなんとかしてくれとは思う
メモを見直さない
勉強しない
奴が無能って言うのは同意だけど、よくそんなんで存続できてるな……
ある意味今の時代に凄いと思う
なんの職かは知らないけど、そんなのばっかりだから徒弟制度や職人稼業が廃れていくんやろなぁ
非協力的な部下のヘマでこっちが動かざるをえなくなった時はイラつくから単純に怒りをぶつけるし俺の責任範囲の最低限の面倒しか見ない
やって聞かせてさせてみせ
褒めてやらねば
人は動かじ
おれ美容師なんだけど、昔は師弟関係みたいなさ、技術職人感強かったけど今は普通にOL感覚で入ってくるから正直つらい
美容師は店がコンビニより多いから新人入れるのもすごく費用が掛かるから、なるべく辞めさせたくないのよ
しかもアシスタントだと生産性正直ないから、スタイリストになって何年もしないと費用ペイ出来ないからさ
最近はまじでとにかく甘く甘く育てないとすぐ辞めちゃうんだよね
人間のレベルが低すぎて話にならない
脅して従わせてるって話だろ
それが良しとしてる時点でやばい
別に前が良かったとは思ってないよ
ただそういう叱り方の中でもこらえて仕事できるようになる人が減ったから、時代の移ろいを感じておじじを感じてるだけよ
そういう叱り方を堪えて仕事をする必要ってあんの?
そういう叱り方をしなきゃいいだけでは?
そのミスを減らす努力をしない奴は論外じゃね
脅すとは違うんじゃね?
おれの仕事の話になっちゃうけど、たとえばパーマ液って目に入ると失明する恐れもある劇薬なんだよ
それを何度もお客様の目に垂れるような事ばかりしてるなら、普通怒らないか?
おれだったらやんわりなんて毎回は言えねーよ
練習もしない、メモも見直さない、それでこっちが全部フォローしてたらずっと一人前になれないじゃん
先輩としてそれって後輩育てられてないって事になるんじゃね?
それ
ミスするのはいいよ、それを減らす努力をしないで叱られた怖いって言ってる奴はダメじゃね
努力だけじゃどうにもならないことってあるんだよ
だったらキレるんじゃなくてお前向いてないから辞めろってすっぱり言えばいいだろクソが
お前と顔を合わせているたった数時間の間でそれを全て理解してキレるという行動に移しているのだとしたら余程自信があるのか短絡的なバカなのかの2択だよね
正直に言えばいいだろ、俺は成果主義者なんだって
俺様の眼鏡に叶わない仕事をする奴は俺の私憤によって泣かせるからなってさぁ
お前なぁ…
仕事普通にしてたら親より長い時間一緒にいるんだぞ?
一日数時間なんて単位じゃなくてもっと長い期間の時間で考えるに決まってるだろ…
ちょっとやべーわこいつ…
ほい逃げた
24時間あるうちで6~長くても8時間くらいしか顔合わせてない人間の何がわかるの?
ヒューマンエラーとかワーキングメモリの低さとか、そういうこと知らない時点で時代に取り残された弱者なんだわお前
なーにがやべーわだよ
論理的思考一切放棄してるくせに偉そうなこと言ってんじゃねーよ無能が
同僚とは見ず知らずの人間の努力なんてわかるわけねぇだろ
真面目で責任感が強いタイプには注意やアドバイスでいいけど意識が低い奴は叱らなきゃ改善しないと思う
使えない人間は左遷か辞めさせるか
お前ってそういう接し方でしか人と関わってこなかったんだな
1.努力してる奴を怒らないとは言ってない
成果を出せなければそりゃ上から叱責がくるだろ、慈善事業じゃないんだから
2.努力をして成果が出ないなら、成果の出るやり方に変えた方がいいんじゃないの?
そのために何が間違ってて何をしたら良い方向になるか、その過程に叱る行為は必要なんじゃないの?
3.努力してる人間の行動や変化を感じ取れないのは観察力、共感力に乏しい
一日中6時間、10日で60時間そいつの事を見て何も感じ取れないのってほんとただ無関心なだけだろ、コミュニケーション取れてんの?
何が得意?何が嫌い?そんな話しないの?
4.お前が自衛隊でいくら努力しても上官にひどい仕打ちをされたのは同情するが、自衛官ってそもそも褒められる事なんてあんの?
あるなら上官の基準にお前が達せなかっただけだからドンマイ、八つ当たりはやめてくれ
混同してる人居るのか?
怒ってる時は注意でなくただの怒りだ
優しくしてくれなきゃヤダ理論の人は混同してるように見えるのかもしれないが
もちろん伝え方は考えなきゃだけど
組織は個人のミスをフォローするのが当然だけど
同じ人間ばかりが同じミスするとなると話はやっぱ代わってくる
驚きというかなんか悲しくなってきたわ…( ᐪ꒳ᐪ )
自由にしたらいい
他人の行動や思想を抑制することなんて出来やしないんだからさ
ただこちらも怨念を抱くし相応の仕返しはさせてもらうよってこと
それも自由なんだから
その辺の自由意志が尊重と理解されているのなら俺はもう何も言わないよ
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